Установление устойчивых взаимосвязей между отдельными предприятиями разных стран мира участвующими в...

Это явление называется международной деловой кооперацией или глобальной цепочкой поставок. Международная деловая кооперация представляет собой сотрудничество между компаниями из разных стран, которые взаимодействуют в процессе производства, распределения и продажи товаров или услуг. Глобальная цепочка поставок описывает сложную сеть связей между различными предприятиями, включая поставщиков, производителей, дистрибьюторов и ритейлеров, работающих в разных странах и способствующих созданию конечного продукта или услуги. Эти взаимосвязи позволяют компаниям увеличить эффективность производства, расширить рынки сбыта и получить доступ к новым технологиям и ресурсам.

Глобализация.

Установление устойчивых взаимосвязей между предприятиями разных стран, участвующими в производстве какого-либо товара или услуги, называется формированием глобальных производственных цепочек или глобальных цепочек добавленной стоимости (ГЦДС). Это комплексная система, в которой различные этапы производства, от добычи сырья до доставки конечного продукта, распределены между различными странами и регионами.

Основные аспекты и преимущества глобальных производственных цепочек включают:

1. Специализация и эффективность: Компании могут концентрироваться на тех стадиях производства, в которых они обладают наибольшей эффективностью или конкурентными преимуществами. Это может быть связано с доступностью ресурсов, квалификацией рабочей силы или технологическими возможностями.

2. Снижение издержек: Размещение производственных процессов в разных странах позволяет компаниям оптимизировать затраты на рабочую силу, сырье и другие ресурсы. Это способствует снижению себестоимости продукции.

3. Доступ к новым рынкам: Участие в глобальных цепочках позволяет предприятиям легче выходить на новые рынки и адаптировать свою продукцию к местным требованиям и предпочтениям.

4. Инновации и обмен знаниями: Взаимодействие с международными партнерами способствует обмену технологиями и знаниями, что может стимулировать инновации и улучшение качества продукции.

5. Управление рисками: Разделение производственных процессов между разными странами может помочь в управлении рисками, связанными с политической нестабильностью, экономическими кризисами или природными катастрофами в отдельных регионах.

Однако, глобальные производственные цепочки также сопряжены с рядом вызовов, таких как зависимость от стабильности международной торговли, сложность управления цепочками поставок и необходимость соблюдения различных нормативных требований в разных странах. В последние годы, в связи с пандемией COVID-19 и усилением протекционистских мер, многие компании стали пересматривать свои подходы к организации глобальных цепочек поставок, стремясь к большей устойчивости и локализации производства.